Budaya perusahaan perusahaan

Segala sesuatu yang membentuk perilaku orang dalam suatu organisasi adalah manifestasi dari pandangan mereka tentang dunia dan diri mereka sendiri dan merupakan budaya perusahaan. Budaya perusahaan mencerminkan budaya mereka yang bekerja di dalamnya.

Strategi dan budaya perusahaan

Tujuan utama dari setiap organisasi adalah umur panjang dan efisiensi finansial. Tetapi setiap perusahaan menentukan cara keberadaan dan perilakunya di pasar. Dan itu adalah Strategi – tujuan dan cara hidup.

Tujuan dan cara untuk mencapainya ditentukan oleh pemegang saham dan manajemen puncak. Dan dalam Strategi tersebut tercermin nilai dan kompetensi para pejabat tinggi perusahaan . Dan ini, seperti yang kita pahami, adalah bagian besar (tetapi bukan yang utama) dari budaya perusahaan.

Misalnya, perusahaan memilih strategi pertumbuhan di pasar melalui peningkatan penjualan dan perilaku aktif terhadap pesaing dan pelanggan. Hal ini mengharuskan semua karyawan untuk memiliki fokus yang tinggi pada hasil. Daya saing di lingkungan internal. Tanpa pemahaman kepemimpinan perusahaan bahwa persaingan internal seperti itu dapat bermanfaat, strategi seperti itu tidak mungkin diterapkan dalam upaya untuk menghapus karyawan yang tidak efisien akan menemui perlawanan “tidak lazim bagi kami untuk memisahkan atau menurunkan karyawan.”

Dengan demikian, filosofi dan budaya perusahaan merupakan bagian dari Strategi perusahaan. Atau elemen-elemen yang saling berpenetrasi dan saling bergantung dari satu kesatuan. Seperti Yin dan Yang.

Elemen budaya perusahaan

Budaya perusahaan mencakup banyak elemen. Inilah semua yang membentuk perusahaan dan cara hidupnya:

• Tujuan dan alasan keberadaan.
• Struktur perusahaan itu sendiri dan metode komunikasi dikaitkan dengan kekhasannya.
• Gaya komunikasi menyambut (formal-informal).
• Konsistensi dan keteraturan manajemen.
• Sistem remunerasi dan insentif.
• Positioning di pasar dan untuk pelanggan.
• Nilai yang dideklarasikan.
• Mitos, legenda.
• Dokumen peraturan .
• Ketersediaan dan cara pelaksanaan acara perusahaan, dll.

Peran budaya perusahaan

Fungsi menentukan pentingnya budaya perusahaan dalam keberhasilan perusahaan yang ditugaskan – menyiarkan perilaku menyambut, menjaga keseimbangan di lingkungan internal, dan menciptakan motivasi untuk bertindak. Semacam “ikatan spiritual.”  

Peran utama budaya perusahaan adalah mereproduksi dirinya sendiri (di semua tingkatan dan komponen perusahaan), menyiarkan, dan “mendidik” karyawan yang baru tiba. Setiap orang memperhatikan diri mereka sendiri, terjun ke dalam tim baru, bahwa beberapa cara interaksi atau teknik bisnis mungkin tampak asing. Tapi seiring berjalannya waktu, kita berubah. Dan, dengan kombinasi keadaan yang baik, kita menganggapnya sebagai milik kita setelah beberapa saat. Misalkan budaya perusahaan perusahaan tidak direplikasi pada karyawan (berubah sedikit dari waktu ke waktu di bawah pengaruh lingkungan eksternal atau karyawan itu sendiri). Dalam hal ini, organisasi tidak akan bersatu dan efektif.

Pada saat yang sama, jika tidak ada “penyerapan” cara perilaku yang efektif dari karyawan baru, perusahaan dapat kehilangan “mobilitasnya”, dan budaya perusahaan secara bertahap akan menjadi kaku dan kehilangan relevansinya. Dalam hal ini, kita dapat mengamati ritualisasi budaya perusahaan. Banyak agama muncul di dalamnya – banyak yang indah tetapi tidak berguna (dari sudut pandang komunikasi dengan Tuhan). Dan secara bertahap berubah tanpa kehilangan makna aslinya adalah fungsi kedua dari budaya perusahaan.

Dapat disimpulkan bahwa peran budaya perusahaan dalam membentuk suatu tatanan karena departemen SDM perusahaan bertanggung jawab atas seleksi dan adaptasi karyawan.

Fungsi ketiga adalah untuk memelihara motivasi kegiatan. Selalu ada mitos dan legenda yang mengilustrasikan contoh keberhasilan karyawan dan penghargaan atas perilaku yang diterima dalam budaya perusahaan yang solid. Itu bisa berupa insentif materi atau promosi ke pangkat pahlawan.

Tidak kalah pentingnya fungsi budaya perusahaan adalah menciptakan rasa komunitas dan kemungkinan identifikasi. Bahasa gaul profesional, ritual, legenda, dan mitos perusahaan memainkan peran penting di sini. Misalnya tentang momen pendirian perusahaan. Atau menyanyikan lagu kebangsaan bersama di acara-acara perusahaan (itu terjadi).

Tugas lain budaya perusahaan (dan di sini, peran elemen filosofi perusahaan dan artefak budaya perusahaan yang terlihat) adalah menerjemahkan citra tertentu perusahaan di luar. Positioning di lingkungan eksternal untuk pelanggan dan mitra adalah salah satu fondasi kesuksesan bisnis. Tanpa merek holistik (berarti tidak hanya logo dan skema warna tetapi kesan yang diciptakan perusahaan), hampir tidak mungkin untuk berbicara tentang kemungkinan mencapai tujuan secara efektif. Dalam beberapa kasus, siaran ideologi perusahaan ini mengubah dunia.

Meringkas bagian ini, mari kita kembali ke tesis tentang peran budaya perusahaan, tergantung pada tempatnya. Jika budaya perusahaan tidak disadari dan tidak dapat dikelola, dampaknya terhadap bisnis bisa minimal atau negatif.

Artikel Terkait: Praktik Hutang yang Menghemat Uang