Bagaimana Merancang Rencana Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

Apa itu Rencana Tanggung Jawab Sosial Perusahaan?

Rencana tanggung jawab sosial perusahaan adalah dokumen manajemen dan evaluasi yang mendefinisikan kerangka kerja dan pedoman umum yang harus diikuti oleh organisasi dalam CSR.

Apa yang mendefinisikan perusahaan yang bertanggung jawab secara sosial?

Ketika organisasi mempraktikkan tugas sosial perusahaan, mereka bertindak dengan cara yang memberikan kontribusi nyata kepada masyarakat. CSR sering menggabungkan segmen keuangan, sosial, atau alami, di mana organisasi mengukur, menyaring, dan meningkatkan pengaruhnya terhadap masyarakat secara keseluruhan. Ini adalah cara berpikir komparatif dengan empat perhatian utama, yang berarti organisasi menganggap aktivitas mereka bergantung pada dampaknya terhadap individu, planet, manfaat, dan motivasi.

Perusahaan yang bertanggung jawab secara sosial mengupayakan integrasi kepedulian sosial dan lingkungan dalam operasi komersialnya dan hubungannya dengan pemangku kepentingan dan berbagai pemangku kepentingan atau pemangku kepentingan dengan visi jangka panjang. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) memperluas cakupan tanggung jawab sosial perusahaan untuk memasukkan lembaga pemerintah dan organisasi lain.

Mengintegrasikan ke dalam sebuah organisasi, Rencana Tanggung Jawab Sosial Perusahaan membutuhkan keterlibatan semua area atau departemen dan komitmen untuk melakukan modifikasi yang diperlukan dalam sistem manajemen. Sangat penting untuk merancang rencana yang layak yang disesuaikan dengan kebutuhan dan aspirasi khusus organisasi dan mengikutinya dengan cermat.

Bagaimana merancang Rencana Tanggung Jawab Sosial Perusahaan langkah demi langkah

Langkah 1 – Tulis kode etik

Tahap pertama untuk mengimplementasikan rencana CSR adalah menetapkan kode etik yang akan mendefinisikan filosofi organisasi dalam melestarikan lingkungan dan kesejahteraan sosial secara umum. Anda harus membuat kode ini melalui dialog dengan masing-masing pemangku kepentingan korporasi untuk mempertahankannya dalam jangka panjang.

Langkah 2 – Identifikasi tujuan

Menetapkan tujuan strategis yang dapat dicapai dalam jangka pendek, menengah, dan panjang yang menyesuaikan dengan kekhasan organisasi. Untuk memilih tujuan, kita harus mempertimbangkan produksi, nilai, jenis klien, atau profil pekerja mereka, di antara aspek lainnya.

Langkah 3 – Dialog dengan pemangku kepentingan

Sangat penting untuk membangun hubungan dengan anggota masyarakat melalui dialog dengan pemangku kepentingan, meninjau hubungan dengan kelompok-kelompok ini, dan mengevaluasi bagaimana mereka mempengaruhi perusahaan dan sebaliknya, mencari solusi untuk masalah yang terdeteksi dan mencoba menanggapi harapan semua kelompok kepentingan. dalam strategi organisasi.

Langkah 4 – Pilih indikator

Langkah selanjutnya adalah menilai apakah tindakan tersebut memadai untuk memenuhi tujuan tersebut melalui indikator seperti survei kepuasan, jumlah keluhan, dan waktu penyelesaian, untuk memverifikasi pencapaian tujuan.

Langkah 5 – Kembangkan memori keberlanjutan

Setelah itu, buatlah Laporan Keberlanjutan yang mencerminkan kinerja ekonomi, lingkungan, dan sosial perusahaan dan mencakup semua tindakan yang disebutkan di atas. Untuk tujuan ini, Global Reporting Initiative (GRI) menyiapkan “Panduan untuk penyusunan laporan keberlanjutan” yang menetapkan metodologi standar yang paling diterima dan digunakan secara luas di seluruh dunia.

Memperkirakan pencapaian program CSR akan bervariasi tergantung pada program yang Anda jalankan. Perhatikan bahwa beberapa keuntungan tidak salah lagi, misalnya, pendapatan atau pengembangan dari mengakses pasar lain. Lainnya akan sama pentingnya, betapapun tidak materialnya, seperti membangun kapasitas rekan kerja lain atau meningkatkan jaminan pekerja. Anda mungkin mengalami hasil sesaat, namun CSR sebagian besar merupakan teknik yang berlarut-larut.

Untuk efek bisnis dan jaringan kami, semudah mengikuti berapa banyak kaki tangan yang bekerja dengan kami, keluarga yang kami kenal dengan program kami, dan secara eksplisit anak-anak yang terpengaruh oleh pekerjaan yang kami lakukan. Bergantung pada program, Anda akan memiliki opsi untuk membangun pengukuran seperti yang dilakukan setiap divisi lain dalam asosiasi Anda.

Pelaksanaan rute seperti yang dijelaskan menjamin persiapan yang sangat baik dari Rencana Tanggung Jawab Sosial Perusahaan untuk memungkinkan organisasi mengintegrasikan kepedulian sosial dan lingkungan dalam bentuk operasinya, menanggapi kebutuhan dan persyaratan khusus dari kelompok kepentingan.