Luncurkan Start-Up Anda Lebih Cepat Dengan Tips Ini -

Banyak pengusaha tidak tahu bagaimana mengatur start-up mereka dengan benar dan membuatnya sukses. Strategi pertumbuhan setiap start-up harus membawa ide ke pasar sesegera mungkin. Segala jenis penundaan dapat berarti hilangnya keuntungan dan/atau pangsa pasar. Berikut adalah tips yang dapat membantu wirausahawan pemula memulai dan menjalankan bisnisnya dengan sukses.

Ambil langkah pertama

Banyak orang dengan ide start-up tidak menyelami karena mereka menghabiskan terlalu banyak waktu untuk memikirkan bagaimana dan kapan harus memulai, takut melakukan sesuatu yang salah. Setiap start-up potensial perlu mengatasi masalah yang menghentikannya dari memulai operasi dan mengambil lompatan berani itu ke dalam kewirausahaan.

Jual Apapun

Meskipun Anda mungkin sudah tahu apa yang ingin Anda jual dari start-up Anda, banyak orang yang ingin menjadi pengusaha bahkan tidak tahu apa yang ingin mereka hasilkan. Disarankan agar Anda menjual apa pun jika Anda ingin usaha rintisan Anda berhasil. Anda tidak perlu menjual sesuatu yang baru; ada banyak kisah pengusaha sukses yang sudah menjual barang di pasar. Mereka hanya menjualnya secara berbeda dan inovatif.

Inovasi produk tidak diperlukan untuk menjadi wirausahawan; inovasi bisnis adalah satu-satunya hal yang diperlukan.

Dapatkan Profesional untuk Bekerja dengan Anda

Dalam berbagai tahap bisnis Anda, Anda pasti akan membutuhkan nasihat profesional. Adalah bijaksana untuk meminta bantuan ketika mencari nasihat. Dengan cara ini, Anda bisa mendapatkan ahli apa pun yang menerapkan saran mereka untuk remunerasi. Misalnya, Anda dapat berkonsultasi dengan akuntan yang memenuhi syarat untuk mendapatkan nasihat tentang pembukuan yang tepat untuk memastikan pemeriksaan keuangan bisnis Anda. Setelah mendapatkan nasihat yang tepat, Anda dapat meminta akuntan untuk memberikan dan diberi kompensasi atas jasanya, yang dapat berupa uang tunai atau bahkan mungkin dalam bentuk kemitraan atau saham.

Penting bagi bisnis Anda untuk memiliki orang-orang dengan pengetahuan dan keterampilan profesional di sekitar Anda. Anda memiliki banyak atribut pribadi yang dapat Anda masukkan ke dalam kesuksesan bisnis Anda, tetapi Anda tidak dapat melakukan semuanya sendiri. Mendapatkan profesional untuk bekerja bersama Anda dapat sangat membantu.

Mempekerjakan Karyawan Jarak Jauh

Mempekerjakan karyawan jarak jauh adalah cara yang terjangkau untuk menemukan bakat untuk bisnis Anda. Ada banyak hal yang bisa dilakukan oleh karyawan di rumah. Ini bisa menjadi cara yang bagus untuk memotong biaya Anda ketika start-up Anda masih kecil.

Manfaatkan Pekerjaan Kontrak

Alih-alih mempekerjakan karyawan tetap, cobalah mencari pekerjaan kontrak. Karyawan tetap mungkin sulit ditemukan dan menjadi beban bagi start-up Anda. Mempekerjakan karyawan kontrak dapat membantu bisnis Anda mengamankan bakat dan layanan yang dibutuhkan perusahaan Anda untuk berkembang.

Cari Co-Founder

Banyak pikiran lebih baik daripada satu pikiran, terutama dalam hal start-up. Mereka dapat menggantikan keterampilan yang mungkin kurang Anda miliki, dan inovasi mereka dapat membantu pertumbuhan perusahaan rintisan Anda. Perusahaan rintisan dengan tim pendiri lebih mungkin memperoleh investasi dibandingkan dengan individu pendiri.

Satu-satunya hal yang diperlukan ketika bekerja dengan tim pendiri adalah memiliki hierarki yang tepat dalam pengambilan keputusan.

Bekerjalah dengan Orang-Orang yang Menumbuhkan Potensi Anda

Tim yang bekerja dengan Anda dalam start-up Anda harus memiliki kemampuan untuk saling mengeluarkan potensi satu sama lain. Mendorong satu sama lain secara ekstrim dapat menghasilkan kinerja terbaik tim dan membantu membuat tim lebih baik. Anda dapat menemukan kualitas-kualitas ini dalam diri siapa saja, dari seorang teman hingga seorang mentor. Anda bahkan dapat mendorong tim Anda, mengeluarkan potensi mereka. Seperti yang dikatakan Steve Jobs:

“Dengan mengharapkan mereka melakukan hal-hal hebat, Anda bisa membuat mereka melakukan hal-hal hebat.”

Dan pada kesempatan lain, dia menguraikan pendekatannya terhadap manajemen dengan mengatakan:

“Pekerjaan saya adalah tidak mudah pada orang. Tugas saya adalah membuat mereka lebih baik. Tugas saya adalah menyatukan berbagai hal dari berbagai bagian perusahaan, membuka jalan, dan mendapatkan sumber daya untuk proyek-proyek utama. Dan untuk mengambil orang-orang hebat yang kita miliki dan untuk mendorong mereka dan membuat mereka lebih baik, datang dengan visi yang lebih agresif tentang bagaimana hal itu bisa terjadi.”

Pendekatannya itulah yang membuat Apple menjadi salah satu merek paling berharga saat ini.

Jangan Jadikan Uang Satu-satunya Fokus Anda

Menghabiskan terlalu banyak waktu untuk mengamankan pendanaan dan modal dapat membuat start-up Anda keluar jalur. Demikian pula, terlalu mengkhawatirkan pendapatan dan keuntungan juga bisa menjadi masalah. Aspek lain yang perlu diperhatikan, seperti pemasaran dan penjualan produk, riset pasar, dan pemenuhan permintaan pelanggan.