Dalam ranah keuangan, manajemen risiko mengacu pada proses analisis, identifikasi, dan penerimaan ambiguitas keputusan keuangan. Dengan kata lain, ini mengacu pada praktik mengadopsi alat dan metode untuk mengelola dan mengukur ketidakpastian yang dihadapi oleh industri keuangan. Biasanya mengacu pada ancaman yang dihadapi bank dalam bentuk aliran pendapatan. Manajemen risiko terjadi di setiap sektor dunia keuangan. Industri jasa keuangan dinamis dalam hal ide, produk, dan cara unik dalam menangani bisnis. Bisnis industri jasa keuangan telah sangat berubah dan berkembang selama bertahun-tahun. Di antara semua inovasi yang telah dilakukan, perlu diwaspadai risikonya disebabkan oleh produk dan teknik bisnis.
Risiko keuangan timbul dari keputusan pinjam meminjam dari bank dan lembaga keuangan lainnya. Risiko-risiko tersebut merupakan hasil dari keputusan operasional bank. Selain itu, kondisi pasar yang buruk juga dapat memberikan beberapa risiko keuangan. Berkaitan dengan hal tersebut, perlu adanya kesadaran akan berbagai risiko dan penetapan kebijakan untuk mengelola dan menghindari terjadinya risiko tersebut.
Krisis keuangan di bank dan lembaga keuangan seringkali disebabkan oleh salah urus dan bukan disebabkan oleh kemalangan atau kondisi lingkungan. Ini menunjukkan bahwa risiko sektor perbankan sebagian besar bersifat sistematis dan merupakan konsekuensi dari sifat manusia dan struktur perdagangan. Namun, sistem manajemen risiko juga diperlukan untuk memastikan pertimbangan berbagai ketidakpastian dan faktor lingkungan yang dapat mempengaruhi pengambilan keputusan manusia.
Manajemen risiko memiliki peran penting dalam proses organisasi keuangan , terutama bagi bank di mana risiko operasional juga dianggap sebagai risiko keuangan. Ada kebutuhan untuk banyak gagasan Turnbull untuk melakukan manajemen risiko di bank secara efektif. Menurut pendekatan ini, manajemen bank harus mempertimbangkan pengaturan risiko karena faktor risiko tidak dapat dihilangkan.
Model kematangan BCM
Untuk mencapai kelangsungan bisnis dan operasi, terdapat metode manajemen yang menangani orang dan proses yang tampaknya penting untuk kelangsungan hidup organisasi. Metode yang menjamin kelangsungan proses tersebut disebut sebagai Business Continuity Management (BCM). Banyak penelitian dan peneliti telah mempertahankan dukungan untuk model BCM. Di antara mereka, sebagian besar peneliti telah mengembangkan wawasan yang bagus tentang persyaratan implementasi model BCM. Studi ini mendefinisikan berbagai bidang di mana model maturitas BCM dapat diimplementasikan . Ini juga menyediakan ruang lingkup untuk menentukan kematangan BCM dari suatu industri atau organisasi.
Lembaga Keuangan dan organisasi besar perlu fokus pada risiko yang menjadi ancaman bagi kelangsungan operasi bisnis . Untuk memastikan bank mempertahankan posisi kompetitif mereka, data harus akurat dan rahasia. Meskipun bank menggunakan BCM untuk mendukung sistem elektronik mereka, sistem tersebut kurang matang dalam hal efisiensi kerja. Oleh karena itu, dengan menganalisis sektor perbankan, semua lembaga keuangan harus memiliki rencana kontinjensi dalam bentuk model BCM.
Namun, diamati bahwa beberapa konflik berlaku dalam literatur mengenai jenis risiko yang dihadapi bank yang berbeda. Hal ini diamati dalam dua sudut pandang persaingan yang berbeda, yaitu stabilitas persaingan dan kerawanan persaingan. Menurut sudut pandang pertama, yaitu stabilitas persaingan, tingkat kekuatan yang tinggi antar bank mengakibatkan eksploitasi kekuatan pasar untuk membebankan suku bunga yang tinggi. Ini akan menghasilkan risiko tambahan karena pengembalian pinjaman menjadi lebih sulit dan akan menimbulkan masalah. Sebaliknya, kerentanan persaingan menunjukkan bahwa bank yang lebih kecil di lingkungan yang lebih kompetitiflebih mungkin untuk mengambil risiko ekstrim dibandingkan dengan bank-bank besar. Selain itu, domain manajemen risiko keuangan dipecah lagi menjadi manajemen risiko operasional, manajemen risiko kredit, dan manajemen risiko pasar.
Artikel Terkait: 3 Cara Mendapatkan Kemandirian Finansial