Teknik akuntansi manajemen modern lebih efisien secara teknologi dibandingkan dengan pendekatan penganggaran konvensional. Selain itu, para ahli juga berpendapat bahwa pendekatan tradisional kurang efisien dan tidak memiliki kemampuan untuk memperhitungkan kemajuan teknologi dan sumber daya lainnya. Pendekatan penganggaran tradisional tidak memiliki kapasitas untuk membuat anggaran darurat atau rencana-B jika ada skenario terburuk.
Aspek lain dari teknik akuntansi manajemen memastikan ketersediaan informasi real-time dalam suatu organisasi, sehingga membantu manajemen mengambil tindakan proaktif untuk merombak rute strategis mereka.
Oleh karena itu, sebuah perusahaan perlu berinvestasi dalam teknologi sehingga akurasi Sistem Informasi Manajemen tersedia untuk pengambilan keputusan terkait anggaran dan strategi. Perusahaan yang bersikeras untuk melanjutkan teknik penganggaran konvensional cenderung tertinggal karena tidak tersedianya Sistem Informasi Manajemen yang tepat. Oleh karena itu, hampir tidak mungkin bagi manajemen untuk mengambil tindakan strategis dan keuangan yang tepat. Penting untuk membandingkan pendekatan penganggaran tradisional dan teknik penganggaran modern, tetapi mengadopsi pendekatan penganggaran modern lebih disukai karena menyediakan ketersediaan informasi yang luas dan intensif. Ketersediaan informasi ini memastikan bahwa manajemen inti dapat membuat keputusan yang terdidik untuk meningkatkan kinerja organisasi secara proaktif.
Gagasan membatasi organisasi untuk produksi tunggal kini telah menjadi usang karena persaingan sengit dan kejam. Ini berarti organisasi harus menambahkan diversifikasi ke lini produk dan pengembangan pasar jika mereka ingin mengimbangi persaingan. Organisasi multinasional yang terlibat dalam Fast Moving Consumer Goods (FMCG) seperti Unilever, Colgate & Palmolive memproduksi berbagai macam barang untuk meningkatkan operasi bisnis mereka. Oleh karena itu, menjadi penting bagi FMCG untuk mengadopsi teknik penganggaran modern yang lazimjika mereka memiliki lini produk dan segmentasi pasar yang terdiversifikasi. Dengan demikian, sebuah organisasi kemudian akan memecah anggaran berdasarkan produk, dan alih-alih memiliki pendekatan top-to-down, asimilasi anggaran akan mengikuti pendekatan bottom-to-top. Hal ini memudahkan manajemen untuk membagi anggaran berdasarkan produk dan secara proaktif menyesuaikan kembali anggaran mereka per penyesuaian pasar .
Kemajuan teknologi jelas bagi organisasi yang menggunakan teknik penganggaran modern karena meningkatkan efisiensi dan kinerja. Di bawah ini disebutkan beberapa pendekatan penganggaran yang sering diadopsi oleh organisasi modern:
- Penganggaran Inkremental
- Penganggaran Fleksibel
- Penganggaran berbasis nol
Pendekatan teknik akuntansi manajemen modern ini dikembangkan dan diterapkan untuk menjaga tingkat kepuasan pelanggan.
Organisasi modern, yang berbeda satu sama lain dalam hal produk dan pelanggan mereka, secara keseluruhan menyimpulkan bahwa ada afinitas yang kuat dengan efisiensi dan kinerja organisasi modern. Beberapa teknik akuntansi manajemen modern untuk organisasi modern tercantum di bawah ini:
Perencanaan
Dalam proses perencanaan strategis, tugas penganggaran sangat penting. Penting bagi organisasi modern untuk memiliki fleksibilitas dalam anggaran mereka untuk tetap agresif dengan pesaing. Karena ekonomi melewati proses evolusi, perencanaan harus dilakukan sesuai dengan itu. Untuk mempertahankan dan memperluas pangsa pasar mereka, sangat penting bagi organisasi modern untuk mengetahui dengan baik setiap perubahan ekonomi dan menyesuaikan perencanaan anggaran mereka.
Penilaian Kinerja
Saat ini, penilaian kinerja merupakan indikator seberapa dalam proses berpikir selama proses penganggaran . Seluruh proses evaluasi kinerja perusahaan dapat dipastikan melalui proses penganggaran modern. Ini menginformasikan perusahaan tentang kapasitas dan pemanfaatan sumber daya untuk meningkatkan dan berimprovisasi mekanisme evaluasi kinerja .
Fleksibilitas
Sebuah organisasi yang dapat beradaptasi dan fleksibel dapat menanggung gejolak dalam jangka panjang. Fleksibilitas tidak hanya mencakup strategi penetapan harga tetapi juga melibatkan pengembangan produk, pengembangan pasar, segmentasi, distribusi, dan diversifikasi.
Sumber: https://www.completecontroller.com
Artikel Terkait: Pentingnya Teknologi dalam Bisnis