Ketika karyawan menghadapi evaluasi kinerja, mereka meningkatkan produktivitas mereka atau menurunkan tingkat produktivitas mereka. Mengelola kinerja karyawan secara efektif membantu dalam meningkatkan tingkat operasi bisnis. Pemenuhan tujuan organisasi terjadi ketika karyawan memiliki tingkat produktivitas yang lebih baik.

Saat ini, perusahaan berjuang untuk keberlanjutan dan mendapatkan keunggulan kompetitif melalui perencanaan strategis yang kuat dan sumber daya manusia yang profesional. Di abad ke-21, sumber daya manusia adalah kekuatan signifikan perusahaan lebih ke arah merancang sistem dan strategi yang produktif .

Sistem evaluasi kinerja adalah sistem untuk menilai kinerja karyawan yang bekerja di organisasi. Oleh karena itu, menganalisis hubungan antara sistem evaluasi kinerja dan produktivitas karyawan sangat penting untuk menjaga kinerja karyawan.

Di tempat kerja yang kompleks di mana kepuasan dan motivasi karyawan menjadi sulit, manajer memperhatikan pemenuhan hasil optimalisasi bisnis. Namun, studi empiris telah membuktikan bahwa kinerja karyawan dipengaruhi oleh tingkat sistem evaluasi kinerja yang ada dalam organisasi.

Proses evaluasi kinerja sangat penting karena membentuk tingkat motivasi dan produktivitas karyawan . Proses evaluasi kinerja diselesaikan dengan bantuan proses komunikasi dua arah antara karyawan dan atasan. Jika sistem evaluasi kinerja tidak efektif dapat menurunkan kinerja dan produktivitas pegawai.

Hanya organisasi-organisasi tersebut yang akan berhasil di abad ke-21 dan akan fokus pada pengintegrasian strategi SDM yang terkait dengan sistem dan proses perusahaan. Misalnya, proses sistem evaluasi kinerja dan hubungan antara hasil optimalisasi bisnis merancang tingkat motivasi dan produktivitas karyawan.

Studi praktis menunjukkan bahwa sistem evaluasi kinerja yang efektif sehat untuk pertumbuhan karyawan . Teori ekuitas menyatakan bahwa karyawan mengukur masukan mereka versus hasil (penghargaan intrinsik dan ekstrinsik) yang mereka terima. Jika sistem evaluasi kinerja tidak dikembangkan atas dasar kesetaraan , karyawan dapat menurunkan tingkat produktivitas mereka. Oleh karena itu, evaluasi merupakan komponen yang serius dalam sistem penilaian karyawan.

Jika sistem evaluasi kinerja efektif, maka akan memotivasi individu untuk lebih produktif dan bermanfaat. Oleh karena itu, sistem evaluasi kinerja harus efektif dan transparan untuk bertindak sebagai alat untuk memotivasi dan mengembangkan hasil bisnis yang dioptimalkan.

Topik evaluasi kinerja mengeksplorasi hubungan antara sistem evaluasi kinerja dan kinerja karyawan. Karyawan sektor jasa digunakan untuk studi penelitian. Hasil studi mengeksplorasi bahwa sistem evaluasi kinerja dalam struktur hierarkis memberikan hasil yang terbatas.

Manajer perusahaan ini tidak mau menerima umpan balik dua arah dari karyawan mereka. Namun, dalam struktur organisasi datar, sistem evaluasi kinerja efektif. Oleh karena itu, sistem umpan balik 360 derajat diadopsi oleh perusahaan-perusahaan ini dengan mengambil umpan balik dua arah dari karyawan mereka.

Studi saat ini bertujuan untuk menguji pengaruh teknik evaluasi kinerja yang efektif terhadap kinerja dan produktivitas karyawan di perusahaan untuk mengoptimalkan hasil bisnis.

Ruang lingkup artikel ini adalah untuk memberikan wawasan kepada perusahaan terkait dengan peningkatan sistem evaluasi kinerja mereka untuk memberi penghargaan dan memotivasi karyawan mereka, yang pada gilirannya menghasilkan optimalisasi hasil bisnis perusahaan. Studi empiris yang dilakukan pada topik yang sama telah meneliti hubungan positif antara sistem evaluasi kinerja dan optimalisasi kinerja karyawan.

Karyawan melihat metode penilaian kinerja yang diterapkan oleh perusahaan. Ketika responden ditanya tentang efektivitas sistem penilaian kinerja di perusahaan mereka, sebagian besar karyawan menyatakan bahwa mereka puas dengan sistem tersebut.

Hubungan antara kinerja karyawan dan pemenuhan tujuan organisasi secara keseluruhan telah dieksplorasi. Produktivitas dan motivasi karyawan dapat dibentuk dengan bantuan sistem penilaian kinerja.

Produktivitas karyawan terkait dengan tingkat motivasi dan kepuasan. Faktor-faktor untuk meningkatkan tingkat motivasi karyawan adalah keamanan kerja dan kepemimpinan yang diterapkan oleh para manajer. Kinerja terkait dengan tingkat lingkungan di mana mereka bekerja.

Disebutkan bahwa evaluasi kinerja merupakan salah satu ukuran untuk menganalisis tingkat produktivitas karyawan, tetapi bukan satu-satunya ukuran untuk menganalisis hasil kinerja.

Sumber: https://www.completecontroller.com

Cek artikel lainnya DISINI