The budget is a variable forecast summary that is transposed from the financial and strategic objectives of management. It is a navigational instrument to direct the organization towards its strategic management financial objectives. When the strategy, by management, is converted into a numerical form, one can easily identify potential sources and gap analysis. In the […]
Continue Reading
Anggaran adalah ringkasan perkiraan variabel yang dialihkan dari tujuan keuangan dan strategis manajemen. Ini adalah instrumen navigasi untuk mengarahkan organisasi menuju tujuan keuangan manajemen strategisnya. Ketika strategi, oleh manajemen, diubah menjadi bentuk numerik, seseorang dapat dengan mudah mengidentifikasi sumber potensial dan analisis kesenjangan. Dalam skenario penganggaran modern, organisasi harus fokus pada dua elemen kunci dalam […]
Continue Reading
