Dapatkan kejelasan tentang apa yang diharapkan dari Anda. Langkah pertama untuk merasa lebih berdaya adalah menentukan arah Anda. Perjelas tentang misi, visi, dan tujuan tahunan perusahaan Anda.

Bekerja samalah dengan manajer Anda untuk memahami bagaimana tujuan tim dan individu Anda tahun ini membantu mencapai tujuan organisasi yang lebih luas. Buatlah tanggung jawab pribadi Anda untuk posisi Anda saat ini dan posisi apa pun yang sedang Anda kerjakan tersedia dan tinjau secara teratur.

Temukan seorang mentor. Bekerja dengan seorang mentor dapat membantu Anda menentukan dan mencapai tujuan karier pribadi, termasuk peningkatan pemberdayaan di tempat kerja. Idealnya, Anda harus mencari mentor yang ada di industri Anda atau yang memiliki pekerjaan yang ingin Anda dapatkan suatu hari nanti. Mintalah umpan balik yang jujur ​​dari mereka tentang kekuatan dan area Anda untuk perbaikan dari waktu ke waktu.

Mintalah umpan balik yang konsisten. Cara terbaik untuk meningkatkan keterampilan dan pertumbuhan profesional Anda adalah dengan mencari umpan balik dari mereka yang mengetahui pekerjaan Anda. Carilah umpan balik dari atasan dan rekan kerja untuk mendapatkan gambaran menyeluruh tentang kinerja Anda. Ini dapat membantu Anda mengendalikan pertumbuhan pribadi Anda di tempat kerja dengan memahami secara tepat apa yang Anda kuasai dan apa yang perlu Anda perbaiki.

Berkomunikasi dengan supervisor Anda. Advokat Anda yang paling kuat di tempat kerja kemungkinan besar adalah supervisor atau manajer langsung Anda. Mereka bertanggung jawab atas kinerja Anda di tempat kerja dan ingin melihat Anda sukses dan puas dalam peran Anda. Bicaralah dengan mereka tentang keinginan Anda untuk merasa lebih berdaya di tempat kerja dan diskusikan cara-cara yang dapat Anda lakukan untuk mewujudkannya sebagai tujuan karier.

Membangun kepercayaan
Kadang-kadang, kita perlu memercayai orang lain untuk menyelesaikan tugas tertentu atau memiliki tujuan tertentu tanpa banyak pengawasan. Meskipun terkadang terasa tidak nyaman untuk memberi orang lain kekuatan ini, terutama jika Anda bertanggung jawab atas kesalahan mereka, hal itu mutlak diperlukan untuk membangun pemberdayaan.

Setiap orang membuat kesalahan. Penting untuk memungkinkan orang belajar dari mereka dan bergerak maju tanpa kehilangan kepercayaan. Jika Anda seorang manajer, penting untuk memberi karyawan keuntungan dari keraguan jika mereka melakukan kesalahan, terutama di awal. Beri tahu laporan Anda bahwa itu dapat diterima dan diperkirakan akan terjadi beberapa kesalahan.

Meminta umpan balik
Salah satu cara terbaik untuk memberdayakan orang lain adalah dengan menanyakan apa yang mereka butuhkan — terutama jika Anda seorang manajer atau supervisor. Apakah mereka tidak merasa diberdayakan sebagai akibat dari manajemen mikro atau tidak memiliki akses ke informasi tertentu, membuka jalur komunikasi ini akan meningkatkan pemberdayaan bagi semua orang.

Tawarkan instruksi
Jika satu karyawan berada dalam posisi unik untuk mengetahui bagaimana melakukan tugas yang tidak diketahui orang lain, mereka akhirnya menghabiskan banyak waktu untuk mengatasi masalah orang lain. Dalam situasi ini, sering kali lebih baik dan lebih cepat bagi setiap orang yang terlibat untuk membuat instruksi atau melakukan sesi pelatihan agar setiap karyawan memiliki pemahaman yang sama.

Anda akan menemukan bahwa banyak orang lebih suka memiliki informasi yang mereka butuhkan untuk melakukan pekerjaan itu sendiri daripada harus menyebarkannya kepada orang lain. Berbagi pengetahuan di antara karyawan untuk menciptakan lingkungan yang mandiri.

Sederhanakan penemuan
Membuat bahan ajar adalah langkah besar dalam memberdayakan karyawan Anda, tetapi ini hanya berhasil jika ada cara sederhana bagi karyawan lain untuk menemukan dan menggunakan informasi tersebut. Cara terbaik untuk mendidik tim tentang cara menyelesaikan pekerjaan mereka sendiri adalah dengan memublikasikan instruksi di ruang bersama yang dapat diakses semua orang.

Jika Anda meluangkan waktu untuk memberikan cara yang sederhana dan langsung kepada karyawan untuk mengakses informasi yang mereka butuhkan dan mendidik diri sendiri, semua orang menjadi lebih produktif. Orang yang membutuhkan informasi tertentu dapat menemukannya, dan orang yang memiliki informasi tidak menghabiskan waktunya untuk mengajar orang lain.

Tunjukkan apresiasi Anda

Salah satu cara paling efektif untuk memberdayakan orang lain adalah dengan mengungkapkan penghargaan atas upaya mereka. Menawarkan umpan balik positif untuk menunjukkan tanggung jawab dan mengambil kepemilikan mendukung perilaku ini. Itu juga membuat orang merasa dihargai dan dihargai, yang menumbuhkan lingkungan kerja yang positif.

Mengenali keterbatasan
Meskipun menawarkan lebih banyak tanggung jawab dan informasi kepada orang lain dapat membuat mereka merasa diberdayakan, itu juga dapat membuat mereka merasa kewalahan jika tidak dilakukan dengan benar. Bagian dari pemberdayaan yang berhasil adalah mengidentifikasi keterbatasan orang lain dan memastikan mereka tidak merasa lelah atau bertanggung jawab atas tugas-tugas yang tidak berkontribusi untuk mencapai tujuan untuk posisi mereka.