Indikator kinerja utama suatu perusahaan mencakup ukuran kuantitatif yang menggunakan instrumen untuk mengukur kinerja perusahaan. Indikator kinerja ini digunakan untuk mengidentifikasi kontribusi kegiatan operasional dalam pencapaian tujuan dan visi. Secara khusus, kinerja keuangan utama mengevaluasi elemen keuangan suatu perusahaan untuk membuat perbandingan dengan pesaing lain dalam industri.

Indikator kinerja utama sangat penting untuk mencapai kesuksesan dalam bisnis arsitektur. Ada banyak perusahaan yang beroperasi di sektor arsitektur. Dalam aspek ini, fokus sebagian besar perusahaan menengah menekankan pada pengurangan biaya bisnis. Melalui evaluasi indikator kinerja keuangan, bisnis membandingkan kedudukan mereka dengan bisnis serupa lainnya. Bisnis memelihara semua catatan keuangan melalui praktik pembukuan untuk mencatat aspek keuangan. Analisis indikator kinerja keuangan utama oleh arsitek membantu mengidentifikasi kualitas operasi dan dampak keseluruhannya terhadap kinerja bisnis. Indikator kinerja keuangan dibagi menjadi bentuk yang berbeda berdasarkan sifat bisnis. KPI keuangan utama untuk sebuah perusahaan teknik arsitektur disajikan di bawah ini.

1. Tingkat penggunaan

Elemen penting dari bisnis arsitek adalah mengidentifikasi tingkat pemanfaatan. Ini termasuk proporsi waktu yang dihabiskan untuk pengembangan berbagai proyek dengan jumlah jam kerja sebenarnya. Ini mencerminkan hubungan tenaga kerja langsung dan total jam kerja. Kinerja keuangan ini mencakup waktu yang disediakan oleh klien untuk penyelesaian proyek tertentu dalam waktu tertentu. Ini tidak mengukur produktivitas secara keseluruhan, yang sulit bagi perusahaan arsitektur. Selain itu, tingkat pemanfaatan tidak menentukan tingkat profitabilitas melalui mempertahankan tingkat yang optimal untuk meningkatkan potensi keuntungan. Indikator kinerja utama keuangan tingkat utilisasi mengukur efisiensi dan efektivitas secara keseluruhan dengan utilisasi yang efisien dari utilisasi utama dalam bisnis.

2. Tarif Overhead

Overhead Rate adalah rasio biaya tidak langsung terhadap biaya tenaga kerja langsung perusahaan. Ini adalah indikator kinerja keuangan yang penting untuk mengidentifikasi untung dan rugi berdasarkan pengembangan tarif yang sesuai. Ini dibuat dengan membandingkan kinerja keuangan aktual dan proyeksi perusahaan yang mencakup biaya yang tidak diproyeksikan. Ini adalah aspek yang rumit dibandingkan dengan indikator keuangan lainnya. Tidaklah mungkin untuk mengukur tingkat aktual untuk biaya overhead di sebuah perusahaan arsitektur untuk mengidentifikasi pengembalian yang diharapkan. Dalam aspek ini, tarif overhead yang lebih rendah menghasilkan margin keuntungan yang lebih tinggi. Umumnya, perusahaan arsitektur cenderung mempertahankan tingkat antara 150-175% tenaga kerja langsung. Tingkat ini dapat dipertahankan melalui pengendalian tarif overhead. Kenaikan tingkat ini mengharuskan bisnis untuk mengambil tindakan yang tepat.

3. Tingkat Impas

Tingkat impas bervariasi di antara karyawan yang berbeda dengan biaya tertentu. Tarif ini mewakili biaya aktual yang dikeluarkan oleh setiap karyawan perusahaan. Ini diukur di perusahaan arsitektur berdasarkan tarif overhead aktual dan gaji karyawan per jam. Tingkat ini diukur berdasarkan pekerjaan aktual yang dilakukan oleh karyawan dengan pemanfaatan sumber daya yang berbeda. Ini membuat perbandingan biaya tenaga kerja aktual per jam, gaji karyawan, dan jam kerja mereka.

4. Pengganda Bersih

Pengali bersih adalah perbandingan pendapatan operasi bersih dengan biaya tenaga kerja langsung. Jika firma arsitektur menganggap tenaga kerja langsung sebagai investasi modal, ini berarti pengganda bersih menyajikan pengembalian investasi. Tingkat ini mengidentifikasi jumlah pendapatan perusahaan dari pengeluaran untuk tenaga kerja langsung. Jika hasil pengganda bersih lebih besar dari tingkat impas, perusahaan memperoleh laba atau sebaliknya.

5. Rasio Laba terhadap Penghasilan

Maksimalisasi keuntungan adalah tujuan dari setiap bisnis. Rasio ini mengukur jumlah yang tersisa setelah semua pengeluaran. Rasio ini mengukur keefektifan arsitektur untuk menyelesaikan berbagai proyek. Rasio yang lebih tinggi mencerminkan keuntungan bisnis yang lebih besar pada akhir penyelesaian proyek. Rasio ini mengukur laba bersih dengan pendapatan operasi yang mengidentifikasi efisiensi perusahaan untuk melakukan berbagai aktivitas.

Sumber: https://www.completecontroller.com