Pentingnya Penganggaran Perusahaan Untuk Kemajuan Menyeluruh - JURUSAN AKUNTANSI TERBAIK DI SUMUT
Skip to content
Program Studi Akuntansi | Fakultas Ekonomi dan Bisnis UMA
youtube
instagram
id Indonesian
en Englishid Indonesian
JURUSAN AKUNTANSI TERBAIK DI SUMUT
Call Support 061-822-5602
Email Support doc_akuntansi@uma.ac.id
Location Jl. Setia Budi NO.79 B, Medan
  • Home
  • PROFIL
    • Akreditasi
    • Fungsionaris
    • Struktur
    • Visi Misi
  • AKADEMIK
    • INFORMASI AKADEMIK
      • AKADEMIK ONLINE
      • E-LEARNING
      • JURNAL
      • LAPORAN AOC
    • JADWAL AKADEMIK
      • JADWAL KULIAH
      • JADWAL PRAKTIKUM
      • JADWAL UTS
      • JADWAL UAS
      • JADWAL SEMESTER ANTARA
      • JADWAL SEMINAR
      • JADWAL WISUDA
    • KALENDER AKADEMIK
    • KURIKULUM
      • Semester I
      • Semester II
      • Semester III
      • Semester IV
      • Semester V
      • Semester VI
      • Semester VII
      • Semester VIII
    • EKIVALENSI MATA KULIAH
    • DOSEN PENASEHAT AKADEMIK
  • AKTIVITAS PRODI
    • KEGIATAN PRODI
    • PRESTASI PRODI
  • MAHASISWA
    • BEASISWA
    • MAGANG
    • SISTEM INFORMASI
      • DATA MAHASISWA
      • BLOG MAHASISWA
      • JURNAL MAHASISWA
      • AOC
      • ELEARNING
      • APIK
      • KUOTA
      • OPAC
      • WEBMAIL
      • SIPRODI
    • Prestasi Mahasiswa
  • DOSEN
    • Data Dosen Prodi
    • BLOG DOSEN
    • Aktivitas Dosen
    • prestasi dosen
    • JURNAL DOSEN
    • AOC
    • RKTS
    • RPS
    • TKTD
    • ELEARNING
    • OPAC UMA
    • WEBMAIL
  • ARSIP
    • DOKUMEN PRODI
    • PENGUMUMAN
  • ALUMNI
    • TRACER STUDY
    • DATA ALUMNI
    • LAYANAN ALUMNI
    • AKTIVITAS ALUMNI
    • PRESTASI ALUMNI
  • LABORATORIUM
    • INFORMASI LABORATORIUM
    • APLIKASI LABORATORIUM
  • Hubungi Kami

Pentingnya Penganggaran Perusahaan Untuk Kemajuan Menyeluruh

Home > artikel > Pentingnya Penganggaran Perusahaan Untuk Kemajuan Menyeluruh

Pentingnya Penganggaran Perusahaan Untuk Kemajuan Menyeluruh

Posted on March 24, 2022March 24, 2022 by admin
0

Penganggaran perusahaan mengacu pada proses di mana bisnis memperkirakan keuangannya untuk periode mendatang dan merencanakan operasinya. Dalam mengembangkan anggaran, perusahaan biasanya dimulai dengan rencana proyek, kemudian menentukan jumlah waktu, tujuan, dan biaya proyek.

Untuk mencapai tujuannya, sebuah bisnis harus merencanakan dan menerapkan strateginya dengan cara yang terukur. Bisnis harus menentukan apakah suatu proyek layak secara finansial, kemudian mengaitkan tujuan perusahaan dengan sumber daya yang tersedia.

Penganggaran perusahaan memungkinkan manajemen yang lebih tinggi mengembangkan strategi yang masuk akal bagi mereka yang berada di level bawah organisasi. Sebagai contoh, seorang tenaga penjual ritel mungkin harus menghasilkan pendapatan lima juta rupiah per bulan untuk perusahaan untuk mencapai tujuan keuangannya.

Komponen Penganggaran

Ada banyak divisi dari suatu organisasi dan oleh karena itu penganggaran untuk masing-masing divisi adalah khusus untuk kebutuhannya. Ketika semua anggaran dari masing-masing divisi digabungkan, hasilnya ke dalam anggaran akhir, yang sering disebut sebagai “Master Budget” atau anggaran keseluruhan. Berbagai komponen anggaran dibahas sebagai berikut:

Anggaran Penjualan

Anggaran penjualan menguraikan aliran pendapatan yang diperkirakan dari bisnis. Biasanya merupakan anggaran pertama yang disiapkan karena pendapatan yang dihasilkan pada akhirnya akan menentukan tingkat pengeluaran. Di bawah anggaran penjualan, penjualan bisnis diperkirakan. Penjualan diperkirakan dalam hal volume penjualan dan pendapatan penjualan. Perkiraan ini dilakukan atas dasar:

  • Pola penjualan sebelumnya
  • Kondisi ekonomi misalnya. tingkat inflasi, suku bunga, nilai tukar, tingkat pertumbuhan ekonomi
  • Kondisi politik
  • Keadaan persaingan di pasar
  • Faktor lain yang dapat memengaruhi penjualan, misalnya. teknologi, dll.

Anggaran Produksi

Anggaran produksi sangat penting dalam keseluruhan proses penganggaran. Ini menentukan jumlah unit produk yang akan diproduksi oleh bisnis. Ini juga menentukan biaya di mana produk harus diproduksi. Anggaran produksi dibuat sesuai dengan anggaran penjualan. Unit penjualan yang dibutuhkan, inventaris pembuka dan inventaris penutup yang diperlukan digunakan untuk mencapai jumlah unit yang harus diproduksi dalam periode yang dianggarkan.

Anggaran Pembelian Bahan Baku Langsung

Bahan baku langsung, seperti namanya, adalah yang digunakan langsung dalam produksi barang. Anggaran terkait dengan bahan langsung menentukan jumlah dan biaya sumber daya ini yang akan diperlukan dalam kegiatan produksi.

Anggaran Tenaga Kerja, Biaya Overhead, dan SG&A

Anggaran terkait dengan tenaga kerja, overhead dan SG&A (Selling, general, and administrative expense) disiapkan secara terpisah. Semua hal ini digabungkan dalam satu anggaran.

Anggaran tenaga kerja langsung disiapkan. Tenaga kerja yang berpartisipasi dalam proses produksi membentuk biaya tenaga kerja langsung. Anggaran ini disusun sesuai dengan jumlah jam kerja dan biaya per jam.

Overhead adalah biaya-biaya yang tidak dikeluarkan secara langsung dalam produksi barang, tetapi sangat diperlukan berkaitan dengan aktivitas produksi, mis. sewa pabrik. Anggaran biaya overhead disiapkan sehubungan dengan jam kerja langsung.

Biaya SG&A dikeluarkan untuk menjalankan operasi bisnis sehari-hari. Mereka terdiri dari biaya tetap dan variabel.

Anggaran Kas

Kas adalah nyawa dalam sebuah bisnis seperti halnya darah harus dimiliki tubuh. Tidak peduli seberapa sukses sebuah bisnis, jika kehabisan kas, kelangsungan hidupnya akan sangat terancam.

Untuk memastikan kelancaran operasi bisnis, penekanan kuat harus diberikan pada pengembangan anggaran kas. Anggaran kas membantu untuk merumuskan terlebih dahulu siklus pembayaran dan penerimaan bisnis dan dengan demikian memastikan uang tunai tersedia untuk bisnis.

Dengan merumuskan anggaran kas, bisnis dapat melacak piutang dan hutang dagangnya. Untuk menghindari kekurangan kas, bisnis dapat mengatur rencana kreditnya terkait dengan piutang dagang dan hutang dagang.

Laporan Keuangan yang Dianggarkan

Laporan keuangan yang dianggarkan disusun berdasarkan setiap komponen anggaran. Laporan keuangan yang dianggarkan ini disebut laporan keuangan pro forma. Melalui laporan keuangan yang dianggarkan, sebuah bisnis akan dapat memperkirakan keuntungannya. Peramalan laba penting karena akan menentukan kelayakan menjalankan bisnis.

 

Sumber : https://accurate.id/ekonomi-keuangan
Artikel Terkait : Bagaimana Mengatasi Tantangan Bisnis Melalui Inovasi Terbuka

Related

Share

Tags: akuntansiuma, anggarankas, ekonomiuma, febuma, laporankeuangan

PENCARIAN

ARTIKEL TERBARU

  • Arti Akuntansi Sektor Publik
  • Begini Cara Olah Data SPSS yang Benar
  • Pengertian SPSS
  • Cara Menggunakan Mendeley di Word untuk Pemula
  • Informasi Pelaksanaan Perkuliahan Tatap Muka

KALENDER

March 2022
S M T W T F S
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  
« Feb   Apr »

KAITAN UMA

 

 

KAMPUS I
Jalan Kolam Nomor 1 Medan Estate / Jalan Gedung PBSI, Medan 20223
(061) 7360168, 7366878, 7364348. Call Canter : 0822-6777-1313, 0822-6777-1314, 0813-7095-7775
(061) 7368012
univ_medanarea@uma.ac.id
KAMPUS II
Jalan Sei Serayu Nomor 70 A / Jalan Setia Budi Nomor 79 B, Medan 20112
(061) 8225602, 8201994 HP : 0811 607 259
(061) 8226331
ekonomi@uma.ac.id

PENGUNJUNG WEBSITE

  • 2
  • 436
  • 288
  • 11,504
  • 38,479
  • 553,928
  • 325,230
Copyright 2016-2022 © by PDAI Universitas Medan Area