Manajemen perubahan proyek dikategorikan sebagai penghapusan, penambahan, atau revisi tujuan dan kemungkinan organisasi. Entah mereka mengurangi atau menambah jadwal dan biaya proyek. Meskipun beberapa) mendukung klasifikasi ini dan menjelaskan transformasi dalam usaha rekayasa sebagai segala sesuatu yang mempengaruhi yaitu:
- singkat, persyaratan, dan ruang lingkup proyek
- Pengangkatan dan asosiasi grup proyek
- Periode yang dibutuhkan untuk membangun atau mendesain usaha
- Formulir pengadaan
- Biaya seumur hidup, biaya modal, atau nilai usaha
- Cakupan dan ketentuan bahaya terkait proyek .
Perubahan biasanya terjadi karena kejadian tak terduga, reword atau ketidaksamaan, cuaca buruk, dan tindakan industri. Masalah utama yang mempengaruhi reword termasuk kesalahan desain dan transformasi konstruksi DC . Selain itu, DC juga dikenal sebagai perubahan teknik yang menjelaskan modifikasi dan perubahan gaya, dimensi, komponen penyusun, kecocokan, dan bentuk.
Perubahan teknik adalah salah satu masalah utama untuk industri manufaktur dan konstruksi. Ada tiga jenis perubahan teknik yang biasanya ditemukan dalam kontingen bisnis produksi saat terjadi dalam pengembangan desain proyek.
- Perubahan rekayasa pada fase pembukaan desain
- Rekayasa berubah setelah fase pembukaan desain penelitian
- Rekayasa berubah selama pembangunan kembali utama suatu barang. Upaya perubahan manajerial hampir tidak elegan pada peran pemimpin yang membantu bisnis dalam melestarikan perannya yang berkelanjutan di luar sana. Selanjutnya, aktivitas pemimpin memainkan fungsi penting dalam transformasi konvensional inisiatif organisasi.
Sesuai dengan literatur, diterbitkan bahwa perusahaan konstruksi akan secara efektif melakukan pertukaran organisasi transformasi bersama dengan setiap prosedur transformasi yang muncul dan disengaja. Beberapa penulis menceritakan bahwa upaya para pemimpin transformasional bergantung pada beragam jenis metode transformasi dan struktur kelompok.
Dia lebih mengakui bahwa sikap para pemimpin transformasional dari supervisor langsung memberikan kontribusi pada pendekatan transformasi yang kecil dan disengaja ; namun demikian, sangat penting dalam menyiapkan praktik transformasi dalam konteks non-birokrasi. Mayoritas peneliti menyatakan bahwa sikap pemimpin tidak boleh lagi dihilangkan dalam prosedur pertukaran transformasional karena mereka adalah pilar utama institusi.
Atau, responden yang telah memperhatikan seluruh frasa ini menunjukkan jawaban yang tepat dalam survei. Selain itu, penulis menginstruksikan bahwa satu maksud lain untuk hasil yang setara dari median dan mode adalah bahwa ukuran pola dulunya sangat kecil untuk memasukkan jawaban yang berbeda.
Selain itu, penulis menggunakan analisis klaster dan menggambarkan konsistensi dalam hasil fakta deskriptif dan analisis klaster , yang menegaskan bahwa pengumpulan data dan pendekatan penelitian berjalan dengan metode yang tepat. Oleh karena itu, hasilnya aman dan mungkin digunakan di masa depan. Pelaksanaan peraturan kota baru-baru ini dapat menegakkan dasar lingkup untuk mengubah dan memperluas dana tantangan.
Tujuan keseluruhan perusahaan adalah untuk mencapai hasil proyek yang berkelanjutan dan juga meninjau jumlah kegiatan di mana perubahan diperlukan serta harus mengevaluasi faktor-faktor seperti waktu dan biaya untuk mengatasi tantangan yang dihadapi perusahaan untuk mencapainya. keunggulan kompetitif mereka dari pasar.
Sistem pesanan perubahan dalam industri konstruksi dapat diringkas sebagai:
- kebutuhan manajer yang berubah
- Kesalahan yang direncanakan, misalnya, perkiraan ukuran kuantitas yang salah, manajemen antarmuka perjanjian yang tidak memadai, kesalahan perencanaan, ketidakkonsistenan antara kondisi situs dan gambar, dan referensi persyaratan yang tidak mencukupi.
- Situasi tak terduga mengenai situs atau pedoman pengelolaan, misalnya, perubahan pengambilan keputusan, perubahan peraturan dan regulasi dan perubahan kebutuhan proyek, kepemilikan dan komisi pengalihan proyek, pemohon distrik.
Sumber: https://www.completecontroller.com/
Cek artikel lainnya DISINI
