Apa kesalahan yang kita sebagai pemimpin tidak bisa lakukan jika kita akan memulai? Menurut platform sumber daya manusia Talentfy, kami tidak akan melangkah terlalu jauh dengan proyek bisnis kami jika kami berbohong, mengambil risiko lebih dari yang diperlukan, atau jika kami tidak jelas tentang prioritas kami. Dalam pengertian ini, perusahaan telah mengembangkan sebuah dekalog yang merinci kesalahan yang harus kita hindari dengan segala cara. Mereka adalah sebagai berikut.
Berbohong
Kredibilitas adalah salah satu dasar dari setiap karir profesional dan sebagian besar dari setiap rencana hidup . Pada dasarnya, kami melakukan apa yang kami katakan dan memenuhi semua yang kami komitmenkan.
Jika kita kredibel, orang-orang di sekitar kita akan percaya dan mempercayai kita, yang merupakan dasar fundamental untuk membangun setiap proyek, kegiatan, atau perusahaan. Prinsip ini, berlaku untuk semua, memiliki relevansi khusus untuk siapa yang memimpin proyek, dengan tim dan/atau sekelompok investor di belakang mereka.
Lepaskan cambuk
Bos dari “perintah dan perintah” dan “karena dan apa yang saya katakan” telah turun dalam sejarah. Gaya kepemimpinan otoriter dan hierarkis tidak lagi digunakan karena tidak berfungsi dengan baik, terutama pada awal proyek baru di mana antusiasme, energi, dan fleksibilitas tim adalah kuncinya.
Memperlakukan orang-orang yang bekerja dengan kita apa adanya, hal terpenting dari perusahaan mana pun, sangat penting untuk lingkungan kerja yang baik.
Risiko lebih dari yang diperlukan
Mungkin tergoda untuk terlibat 100% dalam proyek baru yang kita sukai ini, tetapi perlu untuk menetapkan batasan agar tidak dimakan oleh makhluk kita sendiri. Anda harus tahu setiap saat apa, kapan dan berapa banyak risiko. Penting untuk bermeditasi dan membuat keputusan yang baik. Terkadang “apa yang diminta tubuh kepada kita” bukanlah keputusan terbaik.
Tidak berkomunikasi
Tidak ada gunanya melakukan hal-hal besar jika kita tidak bisa berkomunikasi di luar negeri nanti. Pengusaha harus memiliki alat untuk mentransfer esensi organisasi dan layanan mereka dengan cara yang menarik dan “seksi” sehingga semua orang mengerti dan membangkitkan minat. Entah untuk menjual, menarik investor, atau calon karyawan.
“Lebih baik sendirian daripada di perusahaan yang buruk.”
Kesalahan umum di antara mereka yang memulai sebuah proyek adalah mencurahkan jiwa dan raga untuk melaksanakan tugas setiap hari, lupa mencari aliansi baru, membangun jaringan, atau memperdalam hubungan kita. Ekosistem pemimpin membutuhkan perusahaan yang sering dihadiri oleh wirausahawan lain dan/atau profesional eksternal untuk mengeksplorasi sinergi.
Pengusaha selalu menemani, apalagi jika ia berhasil mengelilingi dirinya dengan yang terbaik, ya, hati-hati dalam memilih perusahaan.
Jangan diprioritaskan
Jatuh ke dalam penundaan bisa sangat merusak. Untuk menghindarinya, kita harus tahu bagaimana mengidentifikasi pentingnya yang mendesak, menetapkan prioritas. Paradigmanya harus “lebih baik hari ini daripada besok.” Tidak akan mudah mengelola bisnis atau sekelompok orang jika Anda tidak mengelola diri sendiri.
Tidak konstan dan gigih
Kesulitan dan tantangan terus-menerus yang akan dihadapi oleh seorang wirausahawan, yang sering kali menimbulkan pesimisme dan godaan untuk pergi, sudah dikenal luas. Menjadi konstan dan gigih adalah dasar dari keberhasilan perusahaan.
Belajar setiap hari dan mendengarkan semua orang yang dapat memberi kita sesuatu dapat membantu kita untuk tidak goyah. Konstan, gigih tetapi pada saat yang sama sabar.
Jatuh dalam kebanggaan
Bisnis mungkin berjalan lebih baik atau lebih buruk tergantung pada momennya, tetapi Anda tidak dapat berhenti menjadi rendah hati kapan pun. Kewirausahaan bukanlah kompetisi melawan siapa pun, kita juga tidak akan menjadi lebih baik atau lebih buruk tergantung pada apakah bisnis itu berjalan lebih baik atau lebih buruk. Kerendahan hati seharusnya tidak pernah berhenti menemani kita.
Kurangnya adaptasi
Seorang wirausahawan mungkin memiliki ide bisnis, tetapi ia tidak dapat mengabaikan tren pasar yang sering berubah dalam perkembangannya. Untuk memanfaatkan perubahan ini, pengusaha harus memiliki “pinggang” untuk beradaptasi dan membuat perubahan yang diperlukan yang mungkin bermanfaat bagi bisnis mereka sendiri.
Terobsesi dengan jangka pendek
Akan ada tantangan dan masalah yang membutuhkan solusi segera atau jangka pendek. Namun strategi bisnis secara keseluruhan harus diperbaiki dalam jangka panjang. Terobsesi dengan masalah langsung setiap hari dapat menyebabkan hilangnya perspektif dan tujuan yang telah kita tetapkan sendiri saat melakukannya.
Sumber: https://www.completecontroller.com