Tumbuh Sebagai Pemimpin
Skip to content
Program Studi Akuntansi | Fakultas Ekonomi dan Bisnis UMA
youtube
instagram
id Indonesian
en Englishid Indonesian
JURUSAN AKUNTANSI TERBAIK DI SUMUT
Call Support 061-822-5602
Email Support doc_akuntansi@uma.ac.id
Location Jl. Setia Budi NO.79 B, Medan
  • Home
  • PROFIL
    • Akreditasi
    • Fungsionaris
    • Struktur
    • Visi Misi
  • AKADEMIK
    • INFORMASI AKADEMIK
      • AKADEMIK ONLINE
      • E-LEARNING
      • JURNAL
      • LAPORAN AOC
    • JADWAL AKADEMIK
      • JADWAL KULIAH
      • JADWAL PRAKTIKUM
      • JADWAL UTS
      • JADWAL UAS
      • JADWAL SEMESTER ANTARA
      • JADWAL SEMINAR
      • JADWAL WISUDA
    • KALENDER AKADEMIK
    • KURIKULUM
      • Semester I
      • Semester II
      • Semester III
      • Semester IV
      • Semester V
      • Semester VI
      • Semester VII
      • Semester VIII
    • EKIVALENSI MATA KULIAH
    • DOSEN PENASEHAT AKADEMIK
  • AKTIVITAS PRODI
    • KEGIATAN PRODI
    • PRESTASI PRODI
  • MAHASISWA
    • BEASISWA
    • MAGANG
    • SISTEM INFORMASI
      • DATA MAHASISWA
      • BLOG MAHASISWA
      • JURNAL MAHASISWA
      • AOC
      • ELEARNING
      • APIK
      • KUOTA
      • OPAC
      • WEBMAIL
      • SIPRODI
    • Prestasi Mahasiswa
  • DOSEN
    • Data Dosen Prodi
    • BLOG DOSEN
    • Aktivitas Dosen
    • prestasi dosen
    • JURNAL DOSEN
    • AOC
    • RKTS
    • RPS
    • TKTD
    • ELEARNING
    • OPAC UMA
    • WEBMAIL
  • ARSIP
    • DOKUMEN PRODI
    • PENGUMUMAN
  • ALUMNI
    • TRACER STUDY
    • DATA ALUMNI
    • LAYANAN ALUMNI
    • AKTIVITAS ALUMNI
    • PRESTASI ALUMNI
  • LABORATORIUM
    • INFORMASI LABORATORIUM
    • APLIKASI LABORATORIUM
  • Hubungi Kami

Tumbuh Sebagai Pemimpin

Home > artikel > Tumbuh Sebagai Pemimpin

Tumbuh Sebagai Pemimpin

Posted on March 3, 2021March 4, 2021 by admin
0

Semua pemilik dan manajer bisnis adalah pemimpin. Berikut adalah beberapa petunjuk yang dapat membantu Anda mengembangkan cita-cita kepemimpinan yang sehat.

Pelajari seni mendelegasikan

Sangat sulit bagi   pemilik usaha kecil untuk mendelegasikan karena mereka terbiasa melakukan segalanya untuk bisnis mereka dan karena itu, mereka menyelesaikannya dengan lebih baik, lebih cepat, lebih murah. Meskipun penting untuk menjadi bagian dari ‘intisari’ selama fase permulaan karena hal itu memungkinkan evolusi yang gesit dalam menanggapi masalah, seiring pertumbuhan bisnis. Delegasi menjadi yang terpenting. Para pemimpin yang mencoba menaruh jari mereka di setiap kue kecil dianggap oleh staf mereka sebagai ‘manajer mikro yang sombong dengan sedikit kepercayaan pada kemampuan tim’. Mungkin benar bahwa hanya sedikit iman yang pantassampai seorang staf membuktikan diri, tetapi pemimpin yang baik tidak membiarkan mereka merasa seperti itu atau mereka mempertaruhkan ikatan kesetiaan yang sangat penting bagi hubungan staf-pemimpin.


Carilah peluang untuk menginspirasi

Kritik mengempis, inspirasi memberdayakan . Saya pernah belajar teknik pengasuhan yang mendorong anak-anak memberikan tiga penghargaan untuk setiap kritik. Dengan cara ini, orang tua dapat membangun harga diri anak serta keinginan mereka untuk memperbaiki kinerja yang buruk, karena mereka merangkul dan mengikuti harapan orang tua . Pemimpin yang menunjukkan segala sesuatu yang salah dengan produk kerja seseorang, daripada memberikan gambaran besar cetak biru untuk visi tersebut, akan gagal menciptakan lingkungan di mana orang dapat jujur ​​tentang poin rendah yang tak terhindarkan dan mendapatkan dukungan dari tim dalam upaya meningkatkan. Jika seluruh tim menghasilkan pekerjaan yang tidak sejalan dengan visi pemimpin, maka pemimpin telah gagal untuk menginspirasi tim dengan baik . Ketika sebuah tim diilhami dengan baik, mereka akan pergi ke ujung bumi untuk menjalankan visi, mereka akan mengadopsinya sebagai milik mereka, dan memastikan bahwa itu dijalankan dengan sempurna.


Pemecahan masalah

Serang prosesnya, bukan orangnya. Menemukan masalah adalah bagian dari pemecahan masalah tetapi beberapa pemimpin membuat kesalahan dengan mendekati mereka dari sudut yang salah – jika seorang pemimpin menemukan masalah dan menyajikannya kepada tim yang berusaha mencari  siapa  yang harus disalahkan, mereka memiliki tim defensif yang membelokkan dan cenderung tidak jujur ​​tentang peran mereka dalam menyebabkan masalah. Jika seorang pemimpin malah menemukan masalah dan menyajikannyakepada tim sebagai bidang yang perlu ditingkatkan karena…. mengisi kekosongan…. dan berjalan bersama tim melalui proses saat ini untuk menemukan di mana hal itu dapat diperketat, sekarang mereka memiliki tim yang berkolaborasi untuk meningkatkan dan bersedia mengakuinya bahwa daerah mereka dapat menggunakan dukungan atau perubahan dalam prosesnya.


Belajar dari umpan balik

Bahkan klien Anda yang paling buruk atau pengalaman yang paling mengerikan dapat mengajari Anda sesuatu. Selalu bisa diajar dan selalu mau belajar dan berkembang. Jika tidak berhasil, ubahlah, jika tidak berhasil, ubah lagi, jangan terpaku pada satu ide hanya karena itu adalah ide Anda. Lebih baik sukses dan bahagia daripada menjadi benar. Bagikan tantangan Anda serta kesuksesan Anda dengan orang lain sehingga mereka tahu bahwa kesuksesan bukanlah tentang menjadi sempurna, ini tentang menjadi mudah diajar, ingin tahu, dan ditentukan.

Sumber: https://www.completecontroller.com/

Related

Share

Tags: belajar dari umpan balik, carilah peluang untuk menginspirasi, iman yang pantas, inspirasi memberdayakan, mendelegasikan, menemukan masalah dan menyajikannya, pelajari seni mendelegasikan, pemecahan masalah, pemimpin telah gagal untuk menginspirasi tim dengan baik, tim defensif, tumbuh sebagai pemimpin

PENCARIAN

ARTIKEL TERBARU

  • Opsi Biner – Yang Perlu Diketahui Sebelum Anda Berinvestasi
  • Layanan Pembukuan vs. Perangkat Lunak Pembukuan: Mana yang Cocok untuk Anda
  • Praktik Hutang yang Menghemat Uang
  • Apa Kata Budaya Perusahaan Tentang Organisasi?
  • Penandatanganan MOA antara Fakultas Ekonomi dan Bisnis UMA dengan Fakultas Ekonomi UMRAH

KALENDER

March 2021
S M T W T F S
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031  
« Feb   May »

KAITAN UMA

 

 

KAMPUS I
Jalan Kolam Nomor 1 Medan Estate / Jalan Gedung PBSI, Medan 20223
(061) 7360168, 7366878, 7364348. Call Canter : 0822-6777-1313, 0822-6777-1314, 0813-7095-7775
(061) 7368012
univ_medanarea@uma.ac.id
KAMPUS II
Jalan Sei Serayu Nomor 70 A / Jalan Setia Budi Nomor 79 B, Medan 20112
(061) 8225602, 8201994 HP : 0811 607 259
(061) 8226331
ekonomi@uma.ac.id

PENGUNJUNG WEBSITE

  • 4
  • 1,022
  • 662
  • 11,656
  • 38,552
  • 543,446
  • 318,219
Copyright 2016-2022 © by PDAI Universitas Medan Area